南榆林鄉(xiāng)的電商直播間里，到村工作大學生正賣力推銷特色農(nóng)產(chǎn)品；神頭鎮(zhèn)組織村黨組織后備力量發(fā)揮自身學識、經(jīng)營能力優(yōu)勢，為村集體經(jīng)濟項目建言獻策；野狐澗村村干部和黨員發(fā)揮先鋒模范作用，率先在自己的大棚試種草莓、火龍果、櫻桃等新品種，為其他農(nóng)戶規(guī)避技術和市場風險……時下的朔城區(qū)，鄉(xiāng)村沃野上處處一派生機。這些火熱場景的背后，得益于有一支鄉(xiāng)村振興生力軍在破題攻堅。

為著力破解鄉(xiāng)村振興人才瓶頸，朔城區(qū)創(chuàng)新實施村黨組織帶頭人后備力量“雙聯(lián)雙掛”培養(yǎng)機制，實行立體化培育、實戰(zhàn)化淬煉、動態(tài)化管理。今年以來，已累計化解歷史遺留問題556件，培育特色產(chǎn)業(yè)項目13個，打造出南榆林鄉(xiāng)電商村、神頭鎮(zhèn)旅游小鎮(zhèn)等8個特色示范村。

朔城區(qū)著力構(gòu)建“雙聯(lián)結(jié)對”培育體系，形成“兩級導師”幫帶格局。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員擔任“培育導師”，每人至少聯(lián)系培養(yǎng)1名后備力量，通過政策解讀、矛盾調(diào)處等實踐教學，提升后備力量群眾工作能力。同時，精選227名離任村“兩委”主干擔任“實踐導師”，發(fā)揮其熟悉村情、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，對本村后備力量開展“一對一”聯(lián)系培養(yǎng)，重點傳授村級治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等實務技能，累計挖掘培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、基層治理型等6類專業(yè)化后備力量131名。

該區(qū)創(chuàng)新“雙掛賦能”實踐模式，搭建實戰(zhàn)練兵平臺。全區(qū)安排218名政治素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮脑诖妩h組織帶頭人后備力量掛任村黨支部副書記，全面參與村級事務，累計化解歷史遺留問題556件，群眾滿意度達95%。同步設立專崗，吸引116名在外創(chuàng)業(yè)能人、企業(yè)管理人員返鄉(xiāng)掛任村級集體經(jīng)濟組織負責人助理，發(fā)揮其市場意識強、資源渠道廣的優(yōu)勢，主導推進特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工等13個產(chǎn)業(yè)項目。

為強化“雙聯(lián)雙掛”培養(yǎng)機制，該區(qū)實行“月紀實+季評估+年考核”動態(tài)考評，設置政治表現(xiàn)、帶富能力等7大類25項指標，建立“綠黃紅”三色預警機制。每半年開展“比黨建看引領力、比產(chǎn)業(yè)看發(fā)展力、比治理看組織力、比服務看凝聚力、比作風看執(zhí)行力”等“五比五看”專項考評，對24名表現(xiàn)突出的村黨組織帶頭人后備力量優(yōu)先推薦參加學歷提升工程，對5名不能勝任人員及時調(diào)整出庫，形成能進能出、優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán)。（任永亮?武躍林）